会社が将来に向けて成長し、継続して発展していくためには、今ある会社の実態を正しく把握し、課題を抽出し、原因を究明し、改善していく、いわゆるPDCAを回せる体制が必要になります。
そこで、私たちは会社の実態を見える化し、問題を特定し、改善活動につなげる仕組み作りをサポートします。
経営コンサルティング
採算単位ごとの業績管理
経営を行っていくうえで経営者は、より最善の意思決定をする必要があり、そのための判断材料として有用となる業績管理資料が不可欠です。
制度会計に基づく会社全体の月次決算を眺めるだけでは見えるものも見えない場合があり、その結果として経営判断を誤ることもあり得るでしょう。
そこで、それぞれの会社やビジネスの実態を見える化していくことが重要となります。
具体的には、ブランド別、チャネル別、拠点別、製商品別などといった経営者が管理したい採算単位で業績を把握し得るよう、業績管理資料をカスタマイズし、その運用をサポートします。